Gerencia y Supervisión de Proyectos de Construcción
Nuestro servicio está dirigido a todas las compañías con un plan de inversión o expansión importante que implique la construcción de una edificación u obra compleja y requiera consultoría especializada en gerencia de proyectos.
NORTCONS apoya a los inversionistas a convertir sus ideas en realidad con la implementación de una metodología probada a nivel internacional, mediante un sistema y tecnologías que permiten controlar de forma ordenada y estructurada cada fase del proyecto y que agilizan los procesos de la construcción. Aporta un staff de profesionales con amplia experiencia y una logística de contratación que hace eficiente todo el proceso de “idea-proyecto -realidad”.
El éxito de NORTCONS se sostiene en su filosofía de trabajo aplicada en cada proyecto, la cual tiene como objetivo lograr el equilibrio de todos los elementos que intervienen en el proyecto para realizarlo con calidad y eficiencia.
Los principales beneficios que se obtienen al contratar los servicios NORTCONS son:
- Optimización de costos:La implementación de procesos de arquitectura e ingeniería de valor a fin de aplicar medidas correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo su funcionalidad, calidad y alcance.
- Solución a la medida:La metodología propia permite adaptarse a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, de la generación de la información en el tiempo y forma que solicite.
- Transparencia en el manejo de los recursos:El cliente tiene acceso inmediato y en tiempo real a la información financiera del proyecto, de la aplicación del presupuesto y de las acciones preventivas que se requieren.
- Abastecimiento estratégico: NORTCONS aplicará los procesos para la óptima selección de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, la más vasta experiencia a los menores costos.
- Compromiso: NORTCONS respalda y representa al inversionista para lidiar con las múltiples cuestiones que surgen del día a día en el proyecto y le ayudará a tomar las mejores decisiones para cada cuestión con eficiencia
- Menor riesgo: Aumenta la aceptación de los participantes y la previsibilidad del proyecto, al mismo tiempo que se reducen los errores y los trabajos de rectificación
Ofrecemos soluciones completas e innovadoras, a través de un servicio
personalizado capaz de asegurar la gestión integral del proyecto
desde la conceptualización hasta el cierre del proyecto.
Gestión del Diseño
Buscamos asegurar que las necesidades de nuestros clientes se plasmen en soluciones de diseño que permitan que el proyecto logre sus objetivos. Nuestra metodología incluye actividades asociadas al diseño al costo, a la ingeniería de valor y a la gestión BIM. Como parte de los entregables de está se incluye el desarrollo de la cabida arquitectónica, el anteproyecto municipal, el proyecto municipal y el proyecto de detalle o constructivo.
Gestión de la Contratación
El objetivo es contratar a los mejores proveedores disponibles en el mercado que nos garanticen la correcta ejecución del proyecto y la mejor relación calidad/precio. Nuestra metodología está enfocada a desarrollar en coordinación con el cliente la estrategia de contratación, para luego realizar la dirección de la licitación y la negociación y adjudicación de los mejores proveedores.
Gestión de la Contratación
El objetivo es contratar a los mejores proveedores disponibles en el mercado que nos garanticen la correcta ejecución del proyecto y la mejor relación calidad/precio. Nuestra metodología está enfocada a desarrollar en coordinación con el cliente la estrategia de contratación, para luego realizar la dirección de la licitación y la negociación y adjudicación de los mejores proveedores.
Gestión de la Construcción
Buscamos garantizar la buena ejecución de los trabajos de la obra y el cumplimiento de los costos y plazos dentro de un entorno cambiante y asegurando la integridad de los trabajadores. Es por ello que nuestra metodología se enfoca en gestionar la comunicación entre las diferentes partes interesadas con el objetivo de alinear los intereses y reducir las controversias.
Gestión del Cierre y Liquidación de Obra
EL objetivo es hacer la entrega satisfactoria de la edificación al cliente y acompañarlo en la puesta en marcha. Nuestra metodología incluye actividades asociadas al levantamiento de observaciones, recepción de los trabajos y al cierre económico de los diferentes contratos.